青岛“3V3足球世界杯”赛事IP如何落实国民强身强体强国新方式

2023年全球足球总产值超10000亿美元，“足球”因其巨大的商业价值和影响力，被冠以“世界第一运动”的美誉。《中国足球改革发展总体方案》中提出“打造国际体育赛事中心，提升城市国际知名度，坚定体育强国建设”，青岛响应并落实《“十四五”时期全国足球发展重点城市建设方案》，提出“积极申办世俱杯、世界杯等重大国际赛”，将足球与促消费结合，释放赛事经济效应，建设国家体育消费中心。

2025年9月19日，“3V3足球世界杯”由“足球之城”青岛应时而生，正式官宣启赛，由青岛市南区体育总会、青岛瀚海星空文旅产业发展有限公司主办。建埠百余年的青岛，足球历史也有百年之久，这项运动早已深植其城市基因。此次，3V3作为国产原生体育赛事IP，布局“三年出海”并引领“全民参与”的背后是发展使命和责任的承担——

“人人皆可上场”“人人运动健康”，将“足球场”植根人民生活的日常场景，进一步释放体育消费力，并强化足球人才培养，为中国足球的振兴提供经得起实践和检验的范式，提升国际话语权和影响力。

●最少的三人赛制，撬动最全民的参与

足球的长远发展，不仅需要顶尖球员，更需要“全民参与”的足球文化。而3V3正是连接“个人兴趣”与“社会文化”的纽带，推动足球从“专业运动”变为“大众生活方式”，用长期、广域文化涵养带来可持续的社会效应，进一步展开：

从供给侧，3V3将赛场搭进城市多元的开放式街头巷陌，完善“运动场地”供给，让更多人“家门口就踢球看球”成为可能。联动景区、社区及学校等社会组织，盘活存量户外资源，新建便民运动球场，另精择城市最具人文代表的区域，为市民和游客打造城市文旅特色“体育+”场景；并同步跟进线上、线下双端“普惠性”赛事服务和专业指导，保障全民“运动参与零成本，健康获益高标准”；同时，3V3除特别规划“少年组”赛事以外，更注重青少年体育技能培养的软、硬条件供应，从强产、强国的源头落手，为祖国未来的苗苗们提供肥沃的成长土壤。

从需求侧，3V3强化了全民健康认知，让运动融入日常，使参与和体验更快乐，进而成为“刚需”并可持续。全民运动的关键是“不刻意”和“不困难”——3V3将运动嵌入工作、学习、生活、社交等生活场景，让人们在“不经意间”完成运动，从而身心获益，降低“专门运动”的时间、金钱成本和心理门槛，以需求的深度洞察和满足促成“全民参与”。

值得肯定的是，3V3的3人制赛制创新，深刻服务于“人人皆可上场”的体育精神，“让运动变简单”。不同于专业11人赛制，以及7人制、5人制的“小型足球”赛制，3人制将成赛和参与门槛都降至最低，由根本上让运动从“少数人的选择”变为“多数人的习惯”，促进全民运动与身心大健康。

●三阶分组，促进社会与经济效益双收

为何“3V3足球世界杯”要设置“少年组、成人组、专业组”三大赛事分组？3V3三阶式分组背后，是全民健康水平提升为代表的社会效益，和拉动内需、带动关联产业等经济效益的双重考量——

从社会效益看，多维人群的参与，协同构成了原生赛事IP的可持续“组合拳”，“搏”得全民身心健康水平的提升——当一个人从少年时期接触足球，到成年后作为爱好保持，再到欣赏专业赛事，他的一生都将与“体育”“运动”“健康”及其背后的精神、文化和素养紧密相连。3V3三阶式分层体系，正是在系统地培养国民深度的体育生活方式，落实“强身-强体-强国”。

任何体育强国的崛起，都以完善的青少年培养体系为基础。3V3并非只是设置“少年组”赛事，而是以赛事为抓手，联动校园、家长、社会等多方力量，为青少年供给教练、教具、教场等软硬教资资源，贯以“Discover A Better You”“荣耀，我敢”的体育和成长精神塑造，旨在中国足球根脉的培育和“长青”，而非短暂的“绽放”。正如国际足联所言：“足球的未来在青少年身上”——只有把资源、精力、关注投向青少年，让更多孩子爱上足球、参与足球，足球运动才能拥有“可持续发展的动力”，真正实现从“运动”到“文化”“生活方式”的跨越。

从经济效益看，“少年组、成人组、专业组”三维赛事人群，并非孤立存在，而是相互促进，互补消费层级，“贯穿人一生的消费”，共同做大体育消费的“蛋糕”。正如3V3少年组受众消费“未来与希望”，成人组受众消费“健康与社交”，专业组受众消费“精彩与荣耀”，让“运动中有销售、销售中有情感、情感之上是更好的自己”，精准匹配不同受众需求，最大化挖掘和释放不同群体的消费潜力，综合布局释放消费、带动产业高质量发展的闭环飞轮：

“少年组”撬动的是“家庭”这个高价值消费单元，将体育消费从个人行为拓展为家庭共同支出，潜力巨大，其消费逻辑建立在情感投资和未来投资之上。对家庭来说，从小培养孩子足球爱好、特长，既能增益身心健康和精神品格的成长，也是在投资孩子及家庭的未来——横向看，带来“培训、教育、装备购置、体验”等全新的家庭消费类目；纵向看，也产生逐年的消费复购率。对产业来说，投资“青少年”就是投资足球人才和产业的可持续发展；

“成人组”面向的是广大成年足球业余爱好者，因数量庞大，消费力持续且稳定，构成体育消费的基本盘和产业健康发展的“基石”。3V3以赛事荣誉和体验，撬动“健康、社交、兴趣”三驾“消费马车”，为“兄弟”“邻里”“战友”等各维度社交关系和情感搭建场域，进而拉动赛事装备、延伸品、周边餐饮、服务等“体验参与型”消费与“社交型”消费。可以说，若“少年”是产业的未来，那么“成人”便是产业发展的推动力；

“专业组”面向全国、全球顶级协会等专业足球组织，代表赛事水准、实力的金字塔尖，是赛事IP重要的流量入口和品牌引擎，能快速、大幅提升IP吸引力，创造高端的观赏、转化价值，充分释放“品牌引领型”消费和“观赏型”消费。这也是3V3联合国际、国内知名球星及足球组织共同发起赛事的原因。“专业组”是影响力辐射到全国甚至全球注入重要推力，从而迅速建立粉丝和消费群体，“自上而下”带动整个赛事IP价值飞升，对未来吸引更多商业赞助投资，以及票务、版权、旅游经济、衍生品等产业整合贯升奠定基础。

●国产原生体育赛事IP不可替代

只有强大的、无法被代替的国产原生体育赛事IP，才能具备“出海”的实力，带领中国体育精神去往更大的舞台——这是引进再成熟或知名的国际赛事IP也无法达到的。

“3V3 足球世界杯”的IP打造如何做到差异化？从“全民”“全国”到“国际”，3V3作为新生足球赛事IP，融合“体育魅力、健康精神、灵魂伙伴、街头文化”，四维内核像“血肉”一样给IP注入灵魂，也给深度扩散市场与影响力辐射注入力量：

“体育魅力”维度，以“能共情、能参与、可持续”为内核，放大足球和体育背后的精神、品格及魅力。首先是“全民”覆盖，以面广覆，通过全民故事、热爱和情感、记忆等“共通语言”表达出来，让“人人有共鸣、人人能参与”；再是以点撬动、借力打力，联动球星、专业运动员、网红达人等，放大IP感染力、触达力，以激发更多人关注、喜欢直至参与，形成一个良性的粉丝社群式循环，3V3社群也在影响力的扩充下逐步扩大；

“灵魂伙伴”维度，是“体育魅力”维度在情感上的精细延伸，以“趣灵魂、好故事、不间断”为内核，更聚焦身心健康中的“心”能量。内容运营上，3V3赛事IP以“Discover A Better You荣耀我敢”为主题，聚焦“个人力量的赋能”，放大人物身上的故事、故事背后的灵魂力，让足球、运动和体育元素，像文学、音乐、电影一样，插上“鸡血”能量和感动、感染世界的“翅膀”；

“健康精神”维度，内核是“养成系、树认知、强责任”。3V3作为国产足球赛事IP，双维紧扣国家体育战略和大健康战略，让青少年、成人直至专业协会，都能从身心健康、竞技荣誉切实获益，赛事也从“体育消费”提升至“健康管理”的责任担当，一举多得、共同推进发展和“体育强国”成果；

“街头文化”维度，以“可观赏、可体验、可表达”为内核，处处“接地气”“拉好感”，也是IP不同于其它足球IP之处。3V3作为特色三人制“户外街头足球”赛事，将赛场建立在不同城市、最为人熟悉的街头巷尾，“走过路过，说踢就踢”，最大程度降低参赛和观赛的双重门槛，也让“全民度”“国民度”成为可能——全民流量也是商业流量，线下围绕赛事打造的市集、展览、活动、夜经济综合体，以及商户联动推出足球主题的促销活动、特色商品或服务等，共同刺激并承接消费需求增长；线上，IP价值随全民度的提升而提升，任何延伸产品或服务，就可以实现效益的最大化、可持续。

“全球3V3 足球世界杯”IP的四维内核，通过互相协同触达不同人群，并从“覆盖广度、持续长久度、影响深度”三层面，让足球参与从“个体行为”升级为“群体热潮”，实现了全民主动参与、全维广泛扩散，打破圈层局限，从而吸引年轻化、高活力、全球化的消费群体，实现消费升级的跨越式发展和多元产业的共振。

● 阶段化“出海”深谋远虑

“出海”国际背后是格局，格局内核是发展。任何发展都不能一蹴而就。

体育赛事IP的国际化不是一个简单的“出口”动作，而是一个复杂的“移植”和“培育”过程，极其需要战略耐心和定力。青岛在举办“全球3V3足球世界杯”之初，就已经锚定“元年城市赛，翌年全国赛，三年全球赛”的三年“出海”战略。

任何品牌的认知度建立都需要时间，3V3作为“从无到有”的原生赛事IP更是如此。第一年，由赛事发起地青岛进行城市“打板”，形成可复制的“体育+户外+文旅+消费+品牌”本土化模式；第二年，将“城市模式”进行全国化复制，并深度联合国内国际协会等专业组织力量，进一步扩大赛事品牌力和IP知名度；第三年，带领赛事IP“出海”举办国际赛，聚合全球顶尖球员和街头足球组织，促进赛事影响力和收益最大化，并代表中国自主体育IP获得更多国际话语权。

“3V3 足球世界杯”的“先扎根后生长，先试点后推广”三年稳健出海战略，除了战略效益最大化的考量，也是为对抗沉没成本和降低风险，在“市场、商业、运营、战略”四个层面都大有深意：市场层面，品牌认知建立需要过程。3V3作为全新足球赛事IP，要留足培养核心粉丝、克服固有偏见的时间；商业层面，最合理有效的商业模式需要逐步验证和搭建；运营层面，全新的赛事IP运营需要磨合及学习曲线，以充分掌握到利用经验、复制、打磨，并实现迭代升级；战略层面，“毕其功于一役”的短平快模式风险极高，小步快跑、持续迭代，“一边总结一边前进”的动态调整，能提高资金、人力等使用效率，将风险降至最低，避免“虎头蛇尾”，最大化成功概率和效益。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，“全球3V3 足球世界杯”三三不断的“出海”成果，计日可待。